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又一巨頭倒下！曾年銷180億，連鎖百家！

发帖时间：2025-07-05 07:52:00

又一巨頭倒下！曾年銷9;80億，連鎖百家！

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曾年銷9;80億，今破產清算

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又一巨頭倒下！曾年銷9;80億，連鎖百家！

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9;993;年，李彬蘭在深圳寶安開設第一家新一佳超市。李彬蘭曾作為廣東省核電投資公司掌門人參與投資萬佳百貨，後來萬科增持萬佳股份至60%，李彬蘭則帶領部分離開萬佳的員工，爭取到了中國核電集團投資，開辦零售企業新一佳。而李彬蘭將新創立的公司取名新一佳，其實也是有新的萬佳這個隱喻在裏麵的。

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輝煌，曇花0;0載

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又一巨頭倒下！曾年銷9;80億，連鎖百家！

9;993;年

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9;993;年是可謂中國現代零售業的起點，很多外資巨頭就是在這個時間點進入中國市場的；一些優秀的本土企業，如步步高、蘇果超市也是差不多在這個時候起家。在9;993;年至0;000年這五年時間，抓住先機的新一佳迅速在深圳布點，成為當地的龍頭企業。

0;001;年

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新一佳在ࠢ0;國793;有3;8;多è78;分213;;、3;8;多࠘0;ŵ3;9;售額3;292;ୃ8;291;Ć81;Ĺ32;一、中國Ĺ32;十二大௘0;商業連鎖ࠢ2;;Ô96;。

0;007年

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新一佳銷售額將近9;68億元，位居廣東省零售業第二名。

0;009年

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原金蝶軟件總裁何經華出任新一佳 CEO，希望通過信息化改造新一佳，實現1;年內上市。

0;09;0年

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新一佳集團營業額達到9;72;億元，位居全國商業連鎖企業第0;0;位。

0;09;3;年

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銷售9;3;0億，門店9;00;家，銷售和門店連續兩年下降，排名中國連鎖第2;0位。

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資金斷!010;3;292;破產渃;算

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又一巨頭倒下！曾年銷9;80億，連鎖百家！

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0;09;6年新一佳因資金鏈斷裂，導致大規模供應商討債遊行活動，曾經在業界引起轟動，將近一年過去，近日長沙市中級人民法院宣告湖南新一佳公司正式進入破產清算程序。據長沙當地媒體報道，長沙部分新一佳門店已經改成了“悅購匯”超市。

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從創立至破產，新一佳走完了其0;0;年的發展曆程，曾經比肩沃爾瑪、人人樂的老牌深圳超市品牌也就此消失。

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又一巨頭倒下！曾年銷9;80億，連鎖百家！

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或拉開大賣場倒閉序幕A311;

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又一巨頭倒下！曾年銷9;80億，連鎖百家！

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盲目擴張，導致管理鏈條太長，0;000年之後，新一佳開始在外埠市場發展，立足廣東、麵向全國，是新一佳的戰略。資料顯示，0;009;年的時候，新一佳已經在華南、華東和東北區密集布點。截止到0;003;年9月底，新一佳已先後在全國各地成功開設了連鎖分店70多家。	00;2;0;

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最終頻頻關店，0;008年前後，新一佳便迎來全國範圍的“關店潮”。據不完全統計，0;008年，新一佳鞍山店停業；0;009年，新一佳東莞店、淄博店、西安店關閉；0;09;0;年，新一佳退出廣東江門；0;09;1;年新一佳退出益陽、徐州、荊門等地。

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新一佳退出曆史舞台也許給現在的大賣場們上了生動的一課A292;目前A292;大賣場們可能麵臨比新一佳更多A292;更突出的問題A292;同質化競爭、電商衝擊、盲目擴張、創新能力欠缺A292;或將成為大賣場們的220;敲喪鍾221;。

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同質化競爭

商品嚴重同質化導致價格競爭失去優勢，形成惡劣競爭，甚至成為拖累很多供應商的根本原因。就像69;8的京東和阿裏一樣，最終要退出一部分供應商，淘汰一部分供應商，無辜扼殺一部分供應商。

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客戶體驗同質化A292;這一同質化正呈現兩極分化的形式A292;客戶體驗做的好的賣場越來越好A292;差的已經被淘汰A292;夾在中間4;0%的大賣場目前還一副我是大哥的樣子A292;在發展中等待死亡2290;

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電Ú30;衝擊

ߖ3;許說阿裏的淘3542;3565;傳統零售的衝擊312;Ą44;“價੬4;”Ø44;“體驗”上，那麽É40;481;、天貓等電Ú30;零售4040;頭3565;傳統零售的衝擊࠺3;312;Ą44;“價੬4;”、“體驗”、“豐3500;”、“品質”等Ą41;麵。一3567;時送達，425;日達，產品豐3500;等切合顧3458;切身需૓4;的體驗讓零售電Ú30;不Ą39;405;蝕傳統零售的份額。

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450;446;Ă44;4373;4460;遺症

ங4;在生ढ4;下來į40;大賣場497;ࣳ4;ੜ4;用“450;446;Ă44;4373;”來4418;481;ࠥ4;ढ4;在į40;隱4739;也許有點ű42;了，Þ40;為他497;基412;4050;Ł47;在區495;449;穩了腳跟。然而，這隻是4920;象。450;446;Ă44;4373;Ĭ41;下į40;隱4739;則491;ৎ4;為405;4645;Ø44;&459;礙他497;發展į40;絆腳石。೮4;ă43;問題，業績作假，壓Ď48;供應商等問題4050;Ł47;一觸即發，隻是都在掩飾，都在等4453;這491;泡沫į40;刺破。

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創新能力缺乏，老思想管新零售

裝修陳舊，設備陳舊，商品陳舊，最重要的是思想陳舊，某些零售企業用老思想管理新零售，仰仗著多年前店大欺客的姿態，對待顧客，對待供應商，對待租戶依然用著以前的態度，方法，方式。新興的業態“便利店、專賣店，零售品類店”正在瓜分和侵蝕大賣場，而大賣場們還老子天下第一的樣子。諸如“盒馬鮮生”、“超級物種”、“華潤V+、blt、ole”這樣的新興零售業態不斷崛起，傳統賣場如不再改變或將自掘墳墓，走向死亡。

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又一巨頭倒下！曾年銷9;80億，連鎖百家！

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結語：現在不僅僅是線上的衝擊了，他們麵臨的是新零售。馬雲、劉強東都在宣布向線下進軍，看看前段時間劉強東的京東超市風風火火的開起來了。0;09;7年，阿裏京東對線下的滲透隻會更深。

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2;月9;9;日，劉強東突然宣布：將在全國開設9;00萬家京東便利店，其中一半在農村，中國每個村都將覆蓋。

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3;月0;7日，馬雲宣布收購聯華超市9;8%的內資股股權，成為聯華超市第二大股東，這意味著馬雲拿下了1;600多家門店的聯華超市。

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馬雲、劉強東攻入線下，認識到了未來十年互聯網的機會是在傳統行業，這似乎和此前馬雲劉強東認為電商將幹掉傳統零售的觀點不同。馬雲劉強東的這一“轉變”，曾經給不少傳統企業的人帶去希望，不少傳統企業的人終於鬆了一口氣，略帶驕傲地宣稱：看，互聯網的未來在傳統行業！

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互聯網人和傳統行業的人第一次達成了一個共識：互聯網的未來在傳統行業。但沒有問清楚的是：傳統行業的未來是掌握在傳統人手裏還是互聯網人手裏？從目前的情況看，互聯網人將逐漸主導傳統行業，傳統人將大量被淘汰。所以，傳統行業不會消失，但傳統人終將被拋棄！

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原因很簡單，互聯網人整體更年輕，懂目前正在發生的變革。傳統人始終認為自己有幾十年的沉澱，所樹立的門檻不會輕易被攻破。但實際上，商業的基本邏輯都已經完全變化，傳統人所倚重的幾十年沉澱，恰恰已經成為了負擔或絆腳石。

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除了馬雲、劉強東所代表的巨頭，還誕生的大量O0;O和互聯網+項目，正在各行各業播下了變革的火種。在3;年前，大多數傳統的零售企業還瞧不起阿裏京東，3;年後的阿裏京東已經超過線下最大的零售商。

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可以預見，3;年後的餐飲、醫療、汽車服務、物流、房產、婚慶、社區、金融、教育等行業領域，都會被互聯網人掀起革命。

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這場革命，伴隨的肯定是互聯網人的崛起，和傳統人被大量淘汰！0;09;7年，大量大佬級人物，正把目光移到你今天覺得還可以的那份“小本生意”上！

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